Muito se fala nos dias atuais de inovação disruptiva, ela se tornou um dos principais ingredientes para o sucesso de um negócio. Mas você sabe o que é esse conceito e como uma empresa pode agir para implementar a inovação disruptiva no âmbito organizacional? Descubra aqui nesse conteúdo da EF.
O que é inovação disruptiva?
O termo inovação disruptiva consiste em um processo em que uma tecnologia, um serviço ou um produto passa por um processo de transformação ou de substituição por uma solução superior. A inovação disruptiva tem um caráter revolucionário, pois ela é capaz de impactar fortemente uma realidade ou um mercado.
O conceito de inovação disruptiva foi criado por um professor de Harvard chamado Clayton M. Christensen e que se popularizou com seu livro O Dilema do Inovador, publicado no fim da década de 90.
A inovação disruptiva acontece quando o mercado é surpreendido por um novo produto que redefine a indústria e facilita a vida do consumidor, por exemplo. Essa novidade pode ser mais sustentável, mais conveniente, mais simples de usar, mais econômica, ou seja, o novo produto apresenta melhorias que fazem do anterior uma opção não vantajosa.
A Netflix mudou a maneira de ver filmes, o WhatsApp alterou a forma de comunicação entre as pessoas, o Uber modificou o transporte de passageiros e o Spotify transformou a nossa maneira de ouvir música. Todos esses são exemplos de inovação disruptiva.
A inovação disruptiva no cenário organizacional
Para que haja um processo de inovação disruptiva que dê origem a produtos e serviços que transformem o cotidiano dos consumidores é imprescindível que a empresa tenha um cenário organizacional que estimule a busca por novidades. Isso significa que a empresa deve apresentar uma cultura da inovação que impulsiona a criatividade dos colaboradores, precisa modernizar processos, atuar de forma desburocratizada, entre outros pontos importantes.
Agora você deve estar se perguntando que medidas práticas a empresa pode tomar para promover a inovação disruptiva organizacional, incentivar a experimentação de ideias e promover um ambiente mais integrado. Uma das melhores soluções é estimular que os colaboradores aprendam um novo idioma.
Além de promover o conhecimento, o aprendizado de outros idiomas é ótimo para trabalhar a criatividade, a empatia e a capacidade de comunicação dos colaboradores. Isso porque quem estuda outras línguas tem contato com outras culturas, aprimora a forma com que interage com as pessoas, consegue ser mais criativo em razão do conhecimento de outros hábitos e costumes, etc.
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